I manager di Temporary Management Partners affiancano l’azienda dalla definizione del piano industriale al supporto operativo per la sua realizzazione, condividendo rischi e risolvendo le criticità con l’imprenditore, con l’apporto di un solido bagaglio di esperienze, alta specializzazione e una rete di conoscenze e fornitori di soluzioni qualificate (es. advisor finanziari/legali, consulenza del lavoro e servizi HR, sistemi di gestione della qualità, estensione reti vendita, ricerca clienti, distributori, ecc.) immediatamente disponibili e implementabili nella dimensione adeguata alle necessità e a costi sostenibili.
Aree degli interventi:
- Definizione e realizzazione del piano industriale
- Sviluppo e internazionalizzazione del business, start-up
- Gestione della crisi e rilancio dell’impresa
- Ammodernamento industriale, miglioramento del servizio, della redditività e della posizione finanziaria
- Apporto nuove competenze e sviluppo dell’organizzazione
- Cambio generazionale e della proprietà
- Semplificazione processi e riduzione costi improduttivi
- Operazioni straordinarie, due-diligence, integrazione (pre- e post-acquisizione)
- Ristrutturazioni rapide volte all'accrescimento del valore patrimoniale aziendale in vista di cessione d'impresa.
